Governança na Leo

Compromisso com a Evolução, Transparência e Sustentabilidade

Na Leo, a governança corporativa é tratada como valor essencial e diferencial competitivo. Ao longo de mais de 80 anos de história liderados pela família Seibel, construímos uma trajetória pautada na seriedade, inovação e no compromisso com o desenvolvimento sustentável do setor de marcenaria em todo o Brasil.

Nossa estrutura de governança é sólida e dinâmica, com conselhos e comitês que asseguram decisões responsáveis, ágeis e alinhadas às melhores práticas do mercado. Ética, Integridade e Respeito orientam cada iniciativa, traduzindo-se em relações transparentes com nossos stakeholders e promovendo a sustentabilidade do negócio.

 Estamos continuamente aprimorando nossos processos para antecipar tendências, fortalecer nossa relevância e entregar excelência em todos os níveis. Nossa essência está  se apoia em três pilares fundamentais:

Fortes: Nossa força está no impacto que geramos.

Simples: Fazemos o básico bem feito com alegria e humildade.

Juntos: Sozinhos vamos rápido, juntos vamos mais longe.

Convidamos nossos clientes, parceiros, colaboradores e todos que compartilham a nossa visão a descobrir como a governança da Leo impulsiona resultados sólidos, nossa integridade, transparência e um futuro inovador para o setor. 

Nossa Estrutura Organizacional

Nossa Governança Corporativa

Rolar para cima

Conselho de Administração

Órgão Central na busca contínua por excelência e assertividade, nosso Conselho de Administração é composto por sete membros, incluindo quatro conselheiros independentes, sendo um deles o presidente. O Conselho simboliza nosso compromisso com a diversidade de perspectivas e com uma liderança robusta e transparente.

São objetivos do Conselho:

  1. Direção Estratégica: definir caminhos que alinhem nossas ações com os objetivos de longo prazo.
  2. Supervisão Eficaz: atento ao presente e ao futuro, garantir que nossas operações permaneçam eficientes, inovadoras e alinhadas aos nossos valores essenciais.

Peter Estermann
Presidente

Alex-Seibel

Alex Seibel
Conselheiro

Eduardo Terra
Conselheiro Independente

Ivan Murias

Ivan Murias
Conselheiro Independente

Marcia Mello
Conselheira Independente

Salo Seibel

Salo Seibel
Conselheiro

Samuel-Seibel

Samuel Seibel
Conselheiro

Comitê de Gente e Gestão 2025

Analisar o Plano Diretor de Gestão de Pessoas, recomendar a estratégia de capital humano e acompanhar o processo de avaliação de performance dos executivos, sua remuneração e processo de sucessão, além de orientar o processo de alinhamento cultural e organizacional e recomendar políticas que incentivem a prática cotidiana dos valores e padrões éticos da Leo.

  • Orientar o planejamento estratégico de gestão de pessoas, alinhado aos objetivos do negócio
  • Entender a dinâmica cultural e os requisitos culturais e organizacionais advindos da estratégia de negócios e acompanhar sua evolução
  • Analisar a estrutura organizacional e modelo de gestão e discutir evoluções e necessidades
  • Recomendar o plano de Remuneração e Benefícios dos membros da diretoria executiva a ser encaminhado ao Conselho de Administração e Assembleia
  • Revisar as políticas de Remuneração e Benefícios da empresa 
  • Propor as metas corporativas e objetivos relevantes para avaliação da diretoria executiva e submeter à aprovação do Conselho
  • Analisar os resultados da avaliação da performance da Diretoria Executiva 
  • Revisar periodicamente o plano de sucessão para os cargos chave
  • Avaliar a eficácia do processo de retenção de talentos 
  • Avaliar a eficácia dos programas de treinamento e desenvolvimento;
  • Propor novas iniciativas para aprimorar competências;
  • Analisar avanços de D&I e estabelecer novas metas;
  • Discutir estratégias para fornecer feedback contínuo e construtivo;
  • Monitorar impactos das iniciativas de bem-estar, com validação da produtividade do time;
  • Analisar as taxas de engajamento e rotatividade, com desenvolvimento de estratégias de retenção;
  • Implementar iniciativas que possam evoluir o comprometimento dos colaboradores.
Ivan Murias

Ivan Murias
Coordenação

Argentino Oliveira
Membro Efetivo


Peter Estermann

Membro Efetivo

Andrea Seibel

Andrea Seibel
Convidada Fixa

Comitê de Transformação Digital e Serviços Financeiros 2025

Promover a Cultura Digital na Leo, facilitando a mudança cultural, incentivando a inovação e adoção de novas tecnologias necessárias à implementação eficaz das estratégias digitais  que possam suportar a expansão e modernização, além de evoluir na liderança em serviços financeiros no mercado em que atua, desenvolvendo e aprimorando serviços digitais e financeiros voltados ao setor da marcenaria, contribuindo para a experiência do cliente e eficiência operacional.

  • Supervisionar a estratégia de TI com avaliação da viabilidade tecnológica e o impacto potencial de novos projetos digitais e produtos voltados a serviços financeiros e inovações no setor
  • Alinhar projetos de TI com metas estratégicas e operacionais da Leo, colocando em práticas melhorias de desenvolvimento ágil;
  • Identificar e mitigar riscos associados a tecnologias emergentes e gestão de dados, priorizando ainda a proteção e segurança de dados do cliente LMP;
  • Garantir a conformidade com regulamentações de segurança digital e proteção de dados, assegurando que todos os serviços da Leo e LMP estejam em conformidade com as regulamentações vigentes
  • Implementar processos para aprimorar a competência digital de colaboradores e clientes do ecossistema Leo;
  • Liderar a gestão de mudanças para garantir uma transição suave para novas soluções digitais;
  • Explorar e validar novas tecnologias que possam proporcionar uma vantagem competitiva da Leo e fortalecer o marketshare da Leozinha;
  • Garantir a efetividade do Plano de Continuidade de Negócios e implementar medidas para redução de impactos cibernéticos;
  • Projeto Leo 360
  • Expansão e integração da plataforma digital com soluções omnichannel;
  • Implementação de tecnologias de IA e machine learning;
  • Implementação de soluções de automação de processos internos;
  • Desenvolver políticas e práticas robustas de segurança cibernética;
  • Avanço na utilização de big data para insigths preditivos e decisões estratéticas;
  • Fortalecer as medidas de segurança para proteção de dados corporativos da LEO;
  • Avaliar regularmente o cenário competitivo e identificar oportunidades de crescimento e inovação;
  • Discutir alterações regulatórias que possam impactar os serviços financeiros e decisões estratégicas;
  • Explorar e estabelecer parcerias que possam agregar valor à Leo e aumentar a sua relevância no mercado em produtos financeiros.

Eduardo Terra
Coordenação

Marcia Mello
Membro efetivo

Nato
Membro Efetivo

Andrea Seibel

Andrea Seibel
Convidada Fixa

Bernardo Costa

Bernardo Costa
Convidado Fixo

Celso Bueno

Celso Bueno
Convidado Fixo

Nathália Torres
Convidada Fixa

Nicolai Mariano

Nicolai Mariano
Convidado Fixo

Comitê Gestor SAP S/4Hana 2025

Garantir a governança, coordenação e alinhamento estratégico entre todas as partes interessadas no projeto de migração para o SAP S/4 Hana na Leo, assegurando que a implementação do SAP S/4Hana ocorra no prazo e qualidade esperados, com foco na entrega de valor, maximizando a eficiência operacional da organização.

  • Definir diretrizes e prioridades, com metas claras e orientação às equipes dos principais objetivos e resultados esperados;
  • Tomar decisões estratégicas, sendo órgão de aprovação e tomada de decisão em questões críticas relacionadas ao escopo, prazo e afins;
  • Monitorar o progresso do projeto, garantindo o acompanhamento dos marcos e gestão de riscos, se aplicável;
  • Ser o facilitador do time do Projeto com a Alta Administação da Leo, promovendo a troca de informações e alinhamentos;
  • Solucionar conflitos e gerenciar mudanças, agindo como mediador na solução de divergências ou ajustes de cronogramas, se necessário;
  • Prestar contas sobre o projeto ao Conselho de Administração, à Diretoria Executiva e acionistas de forma habitual. 
  • Reuniões periódicas para identificar possíveis anormalidades e status do cronograma geral;
  • Reunir-se com o Comitê de Transformação Digital e Serviços Financeiros quando necessário;
  • Definir principais KPI’s do Projeto;
  • Identificar e priorizar riscos que possam impactar o cronograma do Projeto e revisar planos de mitigação quando necessário;
  • Atualizar constantemente as partes interessadas no projeto;
  • Ser o facilitador e ponto focal de melhoria no fluxo de comunicação entre equipes, fornecedores, stakeholders e Alta Administração da Leo.

Ricardo Castro
Coordenação

Andrea Seibel

Andrea Seibel
Convidada Fixa

Celso Bueno

Celso Bueno
Convidado Fixo

José Augusto Urquiza

Guto Urquiza
Convidado Fixo

Nicolai Mariano

Nicolai Mariano
Convidado Fixo

Membro Efetivo

Andrea Seibel

CEO (Presidente)

Andrea Seibel

Graduou-se em direito pela Pontíficia Universidade Católica de São Paulo em 1999, com MBA pela Fundação Dom Cabral em 2006 e especialização OPM pela Harvard Business School em 2011.

Na Dexco atua no Conselho de Administração desde 2009, onde ocupa a posição de Membro Titular desde 2021; também faz parte, como Membro, do Comitê de TI e Inovação Digital, desde 2018, e do Comitê de Pessoas, Governança e Nomeação durante o período de 2015 a 2018 e, posteriormente, 2023.

CEO da maior distribuidora de insumos para marcenaria, indústria de móveis do Brasil, dispondo do maior estoque e variedade do setor, com mais de 15.000 itens e um centro de distribuição na grande São Paulo com mais de 82.000 m2 e o maior da América Latina no setor.

COMEX

A Diretoria Executiva da Leo é responsável pela gestão cotidiana dos negócios, pela execução da estratégia definida pelo Conselho de Administração e pelo compromisso com o crescimento sustentável da companhia. Composta por profissionais altamente capacitados, a Diretoria une experiência, visão de futuro e profundo conhecimento do setor de marcenaria.

A atuação da Diretoria Executiva da Leo reflete o equilíbrio entre a tradição de uma empresa familiar e a adoção das melhores práticas de gestão do mercado.”

Andrea Seibel
Andrea Seibel
CEO
(Presidente)
Nicolai Mariano
Nicolai Mariano
COO
(Diretor Executivo de Operações)
Celso Bueno
Celso Bueno
CIO
(Diretor de Tecnologia da Informação)
José Augusto Urquiza
Guto Urquiza
VMO
(Diretor de Gestão de Valor)
CFO
CHRO

Diretoria

As Diretorias de Áreas são cruciais para a concretização da estratégia da Leo. Atuam como líderes executivos, responsáveis por traduzir a visão da alta gestão em planos de ação e resultados de negócio concretos. Sua função primordial é otimizar a performance das áreas, direcionar a alocação de recursos e conduzir a tomada de decisões de alto impacto, assegurando uma execução estratégica consistente, eficiente e alinhada à geração de valor e à competitividade da organização.

alexandre-moreira
Alexandre Moreira
Diretor Regional
Bernardo Costa
Bernardo Costa
Diretor de Meios de Pagamento
Bruno Zanatta
Bruno Zanatta
Diretor de Expansão
Flávio Piovezan
Flávio Piovezan
Diretor Comercial
Felipe Grolla
Felipe Grolla
Diretor Industrial
Marcelo Sorani
Diretor Regional
Marcos Rodrigues
Marcos Rodrigues
Diretor Jurídico, Riscos e Compliance
Nathalia Torres
Diretora de Marketing e Clientes
Rafael Pedroso
Diretor de Controladoria
Thiago Pandolfelli
Thiago Pandolfelli
Diretor de Novos Negócios
Vander
Diretor de Logística

Comitê de Auditoria e Riscos 2025

Monitorar temas relacionados ao cumprimento das obrigações societárias, regulatórias, fiscais e tributárias; analisar as demonstrações financeiras; analisar e homologar o Mapa de Riscos e acompanhar os planos de mitigação e remediação, monitorando sua evolução; e assegurar a equidade e transparência dessas operações.

  • Direcionar e dar anuência ao Mapa de Riscos da LEO, monitorando periodicamente sua evolução, bem como a efetividade dos sistemas de mitigação de riscos e/ou remediação; 
  • Opinar sobre a contratação e destituição dos serviços de Auditoria Independente e acompanhar seus trabalhos;
  • Recomendar e Homologar o Planejamento Tributário da LEO;
  • Direcionar plano de trabalho da Auditoria Interna e monitorar atividades;
  • Acompanhar a aderência de políticas de obrigações legais, regulatórias, contratuais e de governança relevantes.
  • Acompanhar a carta de recomendações dos auditores com relação  ao sistema de controles internos e necessidades de melhoria 
  • Acompanhar os resultados do Canal de Denúncia e de temas relacionados a ética, imagem e reputação
  • Monitorar o processo de LGPD e cibersecurity e práticas de Segurança da Informação;
  • Acompanhar os processos da área de Contencioso
  • Análise do Plano de Trabalho da Auditoria 
  • Reporte dos trabalhos da Auditoria
  • Análise das Demonstrações Financeiras
  • Reporte dos trabalhos de gestão integrada de riscos e controles internos
  • Reporte Cyber Security
  • Mapa de risco e monitoramento das contingências
  • Política e práticas de controles internos e de gestão de riscos
  • Reporte do Jurídico
  • Reporte do Comitê de Ética
  • Monitoramento do processo LGPD
  • Monitoramento da legislação societária, fiscal e tributária
  • Monitoramento das análises do Canal de Ética e  monitoramento dos trabalhos
  • Validar Planejamento Tributário

Marcia Mello
Coordenação

Andrea Seibel

Andrea Seibel
Convidada Fixa

Marcos Rodrigues

Marcos Rodrigues
Convidado Fixo

Rafael Pedroso
Convidado Fixo

Membro efetivo

Auditoria Interna

Área responsável por avaliar e aprimorar a eficácia dos processos, dos controles internos e da gestão de
riscos, visando otimizar a eficiência operacional, a estratégia, a segurança e a conformidade regulatória,
subsidiando à Diretoria e ao Comitê de Auditoria e Riscos sobre informações e relatórios necessários à
tomada de decisões eficazes.

Auditoria Indepentende

Órgão subordinado ao Comitê de Auditoria e Riscos, responsável por auditar, validar e recomendar a
aprovação das Demonstrações Financeiras do Grupo Leo. Atua de forma essencial e independente para
atestar a confiabilidade e veracidade das informações contábeis e financeiras, garantindo a transparência
e credibilidade junto aos seus acionistas e ao mercado.

Comissão Tributária

Órgão subordinado ao Comitê de Auditoria e Riscos, a Comissão Tributária atua na gestão e otimização
fiscal do Grupo Leo, assegurando a conformidade com a legislação tributária, mitigando riscos fiscais e
identificando oportunidades legais para a eficiência tributária e a sustentabilidade financeira.

Comitê de Ética 2025

Promover a integridade fomentando um cultura de ética e transparência aos seus colaboradores, parceiros, clientes e fornecedores, a fim de assegurar que todas as condutas praticadas por seus agentes internos estejam em conformidade com seus padrões éticos, além de garantir a eficácia do canal de denúncias

  • Monitorar e avaliar a eficácia do Canal de Ética da Leo;
  • Orientar a área de Compliance para adoção de melhores práticas de integridade;
  • Garantir a confidencialidade e proteção dos relatantes e testemunhas;
  • Orientar a área de Compliance sobre investigações de denúncias;
  • Rever regularmente o planejamento e operações da área de Compliance;
  • Coordenar atividades da Comissão de Ética com autonomia para tomada de decisão em relatos de menor potencial;
  • Assegurar que as ações corretivas sejam devidamente implementadas;
  • Validar programas de treinamento e comunicação propostos pela área de Compliance que possam promover a ética e integridade na LEO;
  • Garantir comunicação clara e assertiva sobre boas práticas de Compliance;
  • Assegurar a implantação de normas e processos.
    • Atualizar políticas de acordo com mudanças regulatórias;
    • Analisar e discutir relatórios periódicos do Canal da Ética;
    • Apoiar o desenvolvimento de campanhas regulares de sensibilização sobre ética e compliance aos seus colaboradores;
    • Realizar avaliações de riscos para identificar e mitigar potenciais riscos de conformidade;
    • Garantir a implantação de medidas da Lei Geral de Proteção de Dados;
Andrea Seibel

Andrea Seibel
Coordenação

Fernanda Canal
Membro Efetivo

Marcos Rodrigues

Marcos Rodrigues
Membro Efetivo

Nicolai Mariano

Nicolai Mariano
Membro Efetivo


Membro Efetivo

Comitê ESG

Em Reestruturação

Comissão de Ética

A Comissão de Ética – atua como órgão subordinado e de suporte ao Comitê de Ética, com foco exclusivo
na apuração imparcial de denúncias de menor complexidade lançadas no Canal da Ética Leo. Pautada
pelos valores e princípios da organização, a Comissão de Ética não só define diretrizes de conduta, mas
também gerencia um canal seguro para a gestão de casos, assegurando proativamente um ambiente de
trabalho ético, justo e respeitoso.

Grupo de trabalho de Diversidade, Equidade e Inclusão

O Grupo de Diversidade, Equidade e Inclusão (GT D,E&I) da Leo é um órgão vinculado ao Comitê de Ética, que atua em todo o Ecossistema Leo para promover uma cultura organizacional inclusiva e equitativa, garantindo que todas as vozes e grupos por afinidade sejam valorizados e respeitados. Seu principal objetivo é impulsionar a conscientização e implementar políticas que fomentem um ambiente de trabalho acolhedor e seguro, celebrando as diferenças e impulsionando a equidade, visando o desenvolvimento profissional de todos os colaboradores e o contínuo progresso das iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão

Peter Esterman

Presidente do conselho de administração

O Sr. Estermann é membro do Conselho de Administração do Pátria Investimentos (desde 2023) e membro do Conselho de Administração e do Comitê de Investimentos da Ultrapar (desde abril de 2023).

O Sr. Estermann foi Sócio do Pátria Investimentos de 2021 a 2024, responsável pela Gestão dos portfólio de empresas investidas de Private Equity e Infraestrutura, Presidente do Grupo Pão de Açúcar de 2018 a 2020, Presidente da Via Varejo S.A. de 2015 a 2018, e COO Global da RHI Magnesita, na Alemanha (2008-2013).

Entre outras responsabilidades, também foi presidente do Conselho de Administração da Infracommerce (2024), membro do Conselho de Administração da Qualicorp (2022-2024), membro do Conselho de Administração do  Grupo Exito sediado na Colombia (2020-2022), membro do Conselho de Administração (2014- 2015) e presidente do Conselho de Administração da Cnova N.V. sediada nos Países Baixos (2015-2016), e presidente do Conselho de Administração da Sinterco sediada na Bélgica (2008-2013).

É engenheiro agrônomo pela Universidade Federal de Lavras, e possui pós-graduação pela Harvard Business School.

Alex Seibel

Conselheiro

Alex-Seibel

Administrador de formação, construiu uma sólida trajetória profissional no mercado financeiro e no setor de cosméticos, incluindo passagem pela The Body Shop Brasil.

No campo do empreendedorismo ambiental, é fundador da Positiv.A e da Apolo Energia.

Adicionalmente, atua como sócio na Positive Ventures e em diversas outras iniciativas voltadas a negócios de impacto socioambiental. Sua atuação atual é como CEO na HS Investimentos, um single family office que gere os recursos de seu núcleo familiar.

Eduardo Terra

Conselheiro Independente

Eduardo Terra

Graduado em Administração de Marketing – ESPM;
Pós-Graduado e MBA – FIA;
Mestre em Administração FEA/USP;
Especialização em European Retail – Manchester Business School e Especialização em Retail Management – Youngstown State University;
Professor Cursos de Pós-Graduação e MBA;
Palestrante em eventos nacionais e internacionais de Varejo;

Autor de diversos livros e artigos sobre varejo e mercado de consumo;
Presidente da SBVC – Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo;

Sócio da BTR-Varese e Sócio da Hi-Parters Venture Capital
Membro do Conselho de Administração e Comitês de empresas de varejo (Boticário, Petz, Gol, Nissei, Agrogalaxy, Savegnago);
Organizador de diversos grupos de NRF e programas internacionais de varejo.

Ivan Luiz Murias

Conselheiro Independente

Ivan Murias

Formado em Administração de Empresas pela FEA/USP, possui mais de 20 anos de experiência no varejo e atendimento ao consumidor final.

Com especializações em Finanças e Varejo pela George Washington University e Ashridge Business School, hoje é CEO da Infracommerce, mas iniciou sua carreira no Citibank e Deutsche Bank. Ivan consolidou sua trajetória na C&A Modas, onde participou da start-up da C&A China.

Teve passagens por Wal-Mart, BRMalls, Iguatemi Shopping Centers e Grupo Boticário, onde foi Diretor Geral de Varejo. Em 2018, assumiu a posição de CEO da Tok&Stok e sua última posição foi de CEO da Valid antes de assumir a liderança da Infracommerce em março de 2023.

Marcia Mello

Conselheira Independente

Márcia Mello é bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Mackenzie.

De 1984 a 1997, trabalhou em TI na Microtec, Camargo Correa e Rhodia-Ster. Desde 1997, focou no mercado de pagamentos, atuando em  empresas como Hypercom (1997-2004), Verifone (2004-2006), Sagem (2006-2007) e EDS/HP (2007-2008), De 2008 a 2011, foi Diretora de TI e Comercial na Cielo.

Voltou à VeriFone (2011-2013) como General Manager. De 2013 a 2014, Diretora Comercial na Elavon Brasil. Em 2014, tornou-se CEO da Global Payments South America até 2019. Hoje, é conselheira da PagSeguro Pagbank, GPA e Interbank (Peru) , mentora no Quintessa e sócia da Oasis Ventures. Presidiu o conselho do Letsbank (2020-2023) , conselheira da DMCard (2021-2022).

Salo Seibel

Conselheiro

Salo Seibel

Salo é Engenheiro Industrial Metalúrgico, MSc. em Engenharia de Produção e Doutor em Administração de Empresas e Economia Aplicada.

Iniciou sua vida profissional simultaneamente no IPEA, no Instituto Aço Brasil e como professor nas Escolas de Engenharia da UERJ e na UFRJ, para em seguida trabalhar no Grupo Hochschild, de Mineração, Metalurgia e Química, onde permaneceu por 12 anos.

Foi CEO da Satipel Industrial (1992 – 2007), da Fórmica S.A. (1990 – 1993), da Lammet B.V. na Holanda (1992 – 1997) e da Anglo American do Brasil (1984 – 1986) e foi Presidente do Conselho de Administração da Brasimet S.A. (1986 – 2000), da Leroy Merlin Brasil (1996 – 2016), da Satipel Industrial (1999 -2009) e da Dexco (2009 a 2021).

É acionista de referência da Leo Madeiras, Dexco, Ligna Florestal e Geramaranhão. É Vice-Presidente da FIESP e do IEDI e Membro dos Conselhos do IBÁ, MASP, MAM e MUJ

Samuel Seibel

Conselheiro

Samuel-Seibel

Jornalista de formação, atuou na profissão por quase uma década, entre 1973 e 1982. Em dezembro daquele ano, a convite de seu irmão Hélio, iniciou uma trajetória de 20 anos na Leo Madeiras, período crucial para o que foi considerado o primeiro movimento de crescimento da empresa.

No final de 2002, embarcou em um projeto pessoal, tornando-se proprietário da Livraria da Vila, que à época contava com apenas uma unidade.

Até o final de 2024, a rede terá expandido para 22 lojas.

Corredor de montanha e triatleta, o esporte é outra de suas grandes paixões.

A maior delas, no entanto, são os seis netos, filhos de Flávio e Rafael.

É casado com Flávia, musicista e professora de ioga.

Argentino Oliveria

Conselheiro

Argentino Oliveira é Diretor de RH, Inteligência de Marketing, Comunicação e Gestão de Produtos para US/EMEA/Ásia da Braskem. Foi CHRO na Suzano até 2022, gerindo Recursos Humanos globalmente e, entre 2015 e 2019, liderou vendas e suprimentos. Também atuou na Rhodia e no Grupo Ultra, com experiência na Ásia, África e Europa.

Possui MBA pela FIA e extensão pela Universidade de Cambridge, Tongji University e Universidade de Lyon, além de pós-graduação pela Harvard Business School.

Com 20 anos de atuação em gestão de pessoas e negócios, foi um dos três principais Heads de Compras do Brasil, com sólida experiência na América Latina, Sudeste Asiático e Europa.

Nato

Membro Efetivo

Executivo financeiro com 30 anos de experiência, incluindo
posições de liderança em empresas como Grupo Boticário e Electrolux.

Nos últimos 15 anos, especializou-se no desenvolvimento e implementação de Ecossistemas Financeiros, abrangendo subadquirentes, FIDCs, modelos de crédito, entre outro serviços financeiros digitais para indústria/varejo.

Atualmente, como sócio sênior da 2Akt Consultoria, oferece consultoria estratégica em finanças, tributos e meios de pagamento, com foco em soluções para empresas que buscam construir seus próprios ecossistemas financeiros.

Bernardo Costa

Diretor de Serviços Financeiros

Bernardo Costa

Bernardo Costa é um executivo com sólida experiência em Serviços Financeiros, totalizando mais de 22 anos de atuação.

Atualmente, como Diretor de Serviços Financeiros na Leo Madeiras, lidera estrategicamente as áreas de Produto (Financeiros/Digitais), Tecnologia, Comercial e Operações.

Sua trajetória inclui passagens por empresas de Varejo, Turismo, Telecomunicações e Consultoria, com expertise consolidada na integração de Estratégia, Inovação, Produtos Financeiros, Meios de Pagamento e Performance Financeira.

Possui formação em Engenharia Elétrica/Telecomunicações e Produção, com Mestrado pela PUC-Rio, e MBA pelo INSEAD.

Celso Bueno

Diretor de Tecnologia da Informação

Celso Bueno

Celso Bueno possui mais de 25 anos de experiência em Tecnologia, Negócios, Operações e Digital atuando como CIO/CDO e Líder de Negócios em vários segmentos, como Indústria, Varejo, Consultoria, Comércio Eletrônico, Automotivo, Serviços Compartilhados, Logística e Startups.

Atualmente é CIO na Leo Madeiras além de atuar como Diretor de Relações Internacionais na ASUG (Associação de Grupo de Usuários SAP) e Mentor Conselheiro de Startups.

Celso tem formação em Matemática, Análise de Sistemas e MBA em TI com ênfase em Novos Negócios.

Nathalia Torres

Dir. Marketing e Canais Digitais

Diretora de Clientes na Leo Madeiras, lidera as áreas estratégicas de Marketing, Growth, Experiência do Cliente, Inteligência Comercial e Canais Digitais.

Executiva com sólida e comprovada trajetória em posições de liderança, acumulou experiência em renomadas empresas como CVC Corp, Smiles, OdontoCompany, Grupo RBS e Novelis.

Sua expertise foca na construção de estratégias centradas no cliente, impulsionando a transformação digital e a performance de negócios. Possui formação em Comunicação Social – Relações Públicas e MBA em Marketing pela FGV.

Nicolai Mariano

COO

Nicolai Mariano

Com mais de 20 anos de expertise no segmento moveleiro, Nicolai Mariano possui uma carreira marcada pela diversidade de atuação e liderança.

Iniciou sua jornada profissional com mais de uma década à frente de um negócio familiar.

Subsequentemente, nos últimos 10 anos, integrou o time da LEO, assumindo posições de diretoria em áreas cruciais como Comercial, Operações, Marketing, Expansão, Financeiro, Indústria e Digital, demonstrando uma visão holística e estratégica.

Ricardo Castro

Conselheiro

Ricardo Castro, engenheiro pela UFRJ e mestre pela PUC-Rio, com MBAs por Stanford, Insead e Kellogg. 

Conselheiro certificado (IBGC) com sólida experiência em estratégia de negócios, transformação digital, gestão de riscos (cybersecurity), gestão de pessoas (cultura digital) e inovação.

Atuou em empresas como Vale, Santander, Oracle e Camargo Corrêa.

José Augusto Urquiza

Estratégia e VMO

José Augusto Urquiza

Guto Urquiza é Engenheiro Civil com MBA em Finanças e possui mais de 20 anos de experiência estratégica nos setores de Varejo e Indústria.

Sua carreira inclui passagens por grandes empresas de móveis, decoração e materiais de construção, onde desenvolveu expertise em áreas-chave como comercial, operações, industrial e logística.

Anteriormente, exerceu a função de Diretor Geral da  Etna (móveis e decoração) por três anos. Atualmente, Guto está à frente da Diretoria de Supply e Indústria na Leo Madeiras, marcando seu retorno à companhia após uma contribuição significativa de seis anos como Diretor de Operações e Comercial.

É também mentor da Endeavor, evidenciando seu papel ativo no fomento ao empreendedorismo e no desenvolvimento de talentos.

Alexandre Moreira

Diretor Regional de Vendas

alexandre-moreira

Economista pela UFBA e MBA pela Oklahoma City University (OCU), com uma sólida carreira de mais de 35 anos, destacando-se por sua trajetória na Leo Madeiras. Iniciou sua experiência profissional como Gerente Administrativo e Financeiro na Construtora Norberto Odebrecht.

Na Leo Madeiras, dedicou 32 anos, progredindo de diretor de Operações e Comercial (1993-2003) para Parceiro Leo na Bahia (2003-2022).

Atualmente, é o Diretor Regional da Leo para RJ, MG e BA, demonstrando liderança, adaptabilidade e profundo conhecimento do setor.

Bruno Zanatta

Diretor de Expansão, Engenharia, VM. Compras e Facilites

Bruno Zanatta

Engenheiro Ambiental e Civil com MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional (FranklinCovey Brasil), e especializações em Sistemas de Gestão Integrados e Avaliação e Perícia de Imóveis. Profissional com mais de 14 anos de experiência em ambientes corporativos de alta complexidade no varejo, liderando frentes estratégicas de Expansão, Engenharia e Manutenção.

Possui sólida expertise em inteligência de mercado, prospecção e negociação de imóveis, além de vasta experiência em gestão de projetos de abertura, legalização (alvarás, AVCBs, licenças) e desenvolvimento de processos estruturados para escala e performance.

Com base robusta em Real Estate, Direito Imobiliário e Gestão de Projetos (PMBOK, MS Project), destaca-se pela liderança de equipes multidisciplinares e entregas consistentes em cenários dinâmicos e desafiadores, complementadas por experiência internacional no Canadá e Chile, e fluência em inglês e espanhol.

Flávio Piovezan

Dir. Comercial

Flávio Piovezan

Executivo com mais de 25 anos de experiência consolidada em gestão comercial e liderança estratégica no varejo.

Atualmente como Diretor Comercial, é responsável pelo desenvolvimento de portfólios, negociação com fornecedores estratégicos e formulação de planos comerciais, sempre com foco em resultados sustentáveis e excelência operacional.

Destaca-se por liderar projetos de alto impacto, incluindo a criação de marcas próprias e negociações de parcerias estratégicas, além de ter sido responsável pela expansão das operações para 20 estados brasileiros.

Possui também experiência na liderança do modelo de Franquias e Associados.

É formado em Administração de Empresas e possui Executive MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral, combinando uma sólida base acadêmica com ampla experiência prática.

Felipe Grolla

Diretor de Indústria

Felipe Grolla

Executivo de Supply Chain com mais de 28 anos de experiência comprovada em Operações, Manufatura, Logística e Compras.

Com histórico de sucesso em grandes empresas nacionais e multinacionais (Ambev, Coca-Cola, Kellogg’s, Indústria de Móveis Bartira e Vivara), destaca-se na liderança estratégica de projetos complexos, como construção/expansão de fábricas e fusões/aquisições.

Sua expertise abrange a condução de unidades de negócio em diversos segmentos da indústria e do varejo no Brasil, com foco em eficiência operacional e otimização de resultados.

Marcelo Sorani

Diretor Regional de Vendas

Executivo experiente e líder de vendas com 25 anos de dedicação à Leo Madeiras.

Atualmente Diretor Regional de Vendas, iniciou sua jornada na empresa como Gerente Trainee, construindo uma trajetória diversificada que lhe conferiu uma visão estratégica e abrangente do negócio.

Com MBA pela USP/Esalq, é amplamente reconhecido por sua excepcional habilidade em formar e liderar equipes de alta performance.

Sua liderança é pautada na busca por resultados consistentes, no fortalecimento do relacionamento com clientes e no desenvolvimento contínuo de talentos.

Fora do ambiente corporativo, é casado e pai de duas filhas, que encontra no futebol e nas viagens em família seus principais momentos de lazer e inspiração.

Marcos Rodrigues

Diretor Jurídico, Riscos e Compliance, DPO

Advogado com sólida formação em Direito pela UMC e Pós-Graduação (MBA) em Direito Executivo Empresarial pela FGV. Possui mais de duas décadas de experiência consolidada em departamentos jurídicos corporativos.

Sua expertise é complementada por uma especialização em Gestão de Riscos e Compliance pela FIA.

É co-fundador da ACC Brasil (desde 2023) e contribui ativamente com a comunidade jurídica como co-autor de livro e professor convidado em cursos e treinamentos especializados.

Atualmente, ocupa a posição de Diretor Jurídico, de Riscos e Compliance na Leo, acumulando também as funções de DPO (Data Protection Officer) e membro efetivo do Comitê de Ética.

Sua atuação estratégica se estende à participação como convidado nos Comitês de Auditoria e Riscos e no Comitê ESG da mesma companhia.

Rafael Pedroso

Controller

Executivo sênior com sólida trajetória e comprovada experiência em Finanças, Operações e Transformação, atuando em empresas globais de bens de consumo e e-commerce.

Possui vivência internacional de liderança na Europa, América Latina e Estados Unidos.

Com foco em resultados, liderou projetos estratégicos de Operações, transformação digital, reestruturações e otimização de custos, gerando ganhos expressivos em margem, eficiência operacional e engajamento de equipes.

Detém ampla expertise na definição de estratégias financeiras e operacionais, com foco na criação de valor sustentável.

Comprovada atuação em M&A, planejamento financeiro, tributário, controladoria, manufatura, auditorias e digitalização/inovação em Finanças.

Seu perfil é altamente analítico, orientado a resultados e com paixão pela formação e desenvolvimento de equipes de alta performance, promovendo ambientes de trabalho saudáveis, colaborativos e que estimulam o crescimento contínuo. Fluente em inglês e espanhol.

Thiago Pandolfelli

Diretor novos negócios

Thiago Pandolfelli

Empresário de 47 anos, possui 29 anos de experiência no setor varejista madeireiro.

Atualmente, é Diretor de Novos Negócios na Leo Madeiras, onde se dedica a identificar e desenvolver novas oportunidades de crescimento para a empresa.

Anteriormente, exerceu o cargo de Diretor Comercial na mesma empresa.

Também foi Diretor Superintendente na Leo Sob Medida, onde liderou a implantação de um novo modelo de negócio no setor.

Além disso, atuou como Diretor Geral na União Paulista de Madeireiros, supervisionando operações e garantindo o cumprimento das metas organizacionais.

Sua trajetória é marcada por uma série de realizações e uma sólida reputação no setor madeireiro.

Vander

Diretor Logística

Executivo de alta performance com 35 anos de experiência consolidada em operações logísticas, com um histórico comprovado como Diretor de Operações Logísticas em empresas líderes de mercado, incluindo Grupo Pão de Açúcar, Grupo Bertin, JBS, Rede D’Or, Carrefour e Casas Bahia.

Sua expertise abrange a gestão estratégica, construção e otimização de operações logísticas de grande escala, com destaque para a liderança de equipes de até 4.000 colaboradores e a abertura/estruturação de mais de 45 Centros de Distribuição em todo o Brasil.

Adicionalmente, atuou como Consultor de logística, liderando projetos de reestruturação e otimização para clientes notáveis como Camicado, Supermercados Lopes, Grupo Fortbras, Loja do Mecânico e Supermercados Koch, entregando resultados significativos.

Fernanda Canal

Diretora do Instituto Leo Social

Pesquisadora, consultora e facilitadora integral, com foco em projetos de educação, inovação, inclusão e ESG.

Diretora do Instituto Leo Social, organização sem fins lucrativos cujo propósito é promover a inclusão por meio do trabalho e da moradia digna de forma sustentável, instituição que ajudou a fundar  em 2006.

Experiência de 20 anos a serviço da Leo, trabalhou diretamente na Leo Madeiras por 16 anos como Gerente de marketing e de novos negócios. Casada com o Sergio, mãe do Pedro e da Joana.